La fragilisation du collectif face aux nouvelles façons de travailler

La fragilisation du collectif est souvent le produit d’une transition organisationnelle mal accompagnée, et non d’une transformation irréversible. Les organisations qui s’en sortiront sont celles qui auront su maîtriser et donner du sens à ce qui était autrefois spontané, et qui auront assumé un cadre clair. La convivialité, l’écoute, la capacité à capter les signaux faibles, l’accompagnement du management : ce sont là des compétences organisationnelles à part entière, qui méritent d’être formées, valorisées et institutionnalisées.

Intervenants : Hubert Labouche (Directeur Environnement de Travail et Sécurité, BNP Paribas Personal Finance, Secrétaire Général Adjoint de l’IDET) · Pierre Grenier (Associé, Mio&Co)