Fiches et guides pratiques pour télétravailler et manager en période de confinement

Webinars les 3 et 6 avril, participez à l′une des deux séances qui vous sont proposées
Ven. 03/04 14h30-15h30  ou Lun. 06/04 10h00-11h00 

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Le contexte inédit dans lequel nous sommes bouleverse nos vies et entraîne un réel défi pour les entreprises. Collaborateurs et managers doivent en un temps record s’adapter à de nouvelles pratiques de travail, adopter de nouveaux réflexes, maintenir et assurer la cohésion d’équipe tout en préservant l’équilibre professionnel et personnel.  

Lors de ce webinar, nos consultants “People & Change” vous donneront des outils pour accompagner au mieux les collaborateurs et les managers dans un contexte de télétravail forcé et confiné. 

Travailler à distance : 

  • Comment aider les collaborateurs à planifier leur journée, comment le manager doit-il adapter l’organisation de l’équipe durant cette période ? 
  • Comment aménager un poste de travail ergonomique ? 
  • Quelles sont les bonnes pratiques à adopter pour échanger efficacement ? 
  • Comment être à l’écoute des collaborateurs en période de confinement ?  
  • Comment inciter les collaborateurs à travailler en mode collaboratif ? 

Manager à distance : 

  • Quelles initiatives instaurer pour maintenir une cohésion d’équipe ?  
  • Quelles “règles de vie” définir avec l’équipe ?  
  • Comment repérer les risques liés au confinement et à l’isolement des collaborateurs ? Quels outils pour y répondre ?  

A l’issue de ce webinar, vous recevrez des fiches pratiques à diffuser auprès de vos équipes afin de les accompagner dans ces prochaines semaines. 
 
Ce webinar durera 1h. Deux séances vous sont proposées :

Ven. 03/04 14h30-15h30  ou Lun. 06/04 10h00-11h00

 

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