Conseil et Stratégie

Bureaux d'étude / Cabinets de conseil

RESSOURCE CONSULTING

Ressource Consulting est un cabinet de conseil opérationnel, spécialiste des achats et de l’optimisation des coûts.

Depuis 2009, le cabinet accompagne les Directions d’entreprise privées et publiques, en France et à l′International, souhaitant optimiser de manière durable leurs achats indirects sur 4 axes de performance : financière, environnementale, organisationnelle (gestion et métier) et humaine en prenant en compte les usages.

Notre ambition est d’optimiser les dépenses de nos clients tout en améliorant leur performance opérationnelle globale. Ressource Consulting propose pour ce faire de dépasser le levier de la négociation des prix et d’entrer dans une démarche de performance globale des coûts fondée sur la définition du juste besoin, la prise en compte des enjeux RSE et l’alignement avec la stratégie de l’entreprise.

A ce jour, le cabinet compte environ 20 consultants experts et a accompagné plus de 150 clients.

 

Après un diagnostic approfondi basé sur les données collectées et notre expertise des thématiques traitées (FM, Logistique / Transport, IT & Télécoms etc), nous mettons en place des plans d’actions concrets validés par nos clients : (re)définition des besoins, construction d’une nouvelle politique interne, développement de partenariats clients-fournisseurs, simplification des process de gestion, optimisation fiscale en dépassant la réalisation de simples enjeux économiques.

 

Ressource Consulting accompagne ses clients au travers de 3 types d′opérations:

 

  • Plan global d′optimisation: du diagnostic de performance à la mise en oeuvre de dispositifs optimisés, cette opération transversale permet de concrétiser rapidement des économies durables sur l′ensemble du portefeuille.
  • Structuration des catégories: conseil et assistance à maîtrise d′ouvrage pour mener à bien un projet (élaboration et conduite d′un appel d′offres en coût complet, refonte de cahier des charges et sourcing ciblé, optimisation des coûts etc..
  • Organisation du métier achats: conseil opérationnel dans la définition et la mise en oeuvre des fondamentaux achats